Appraisal

每年做Appraisal，雖然辛苦但都會用心填寫，因為這是為整年的努力和付出埋年結，把成就和榮耀如數家珍地一一列出，感覺自豪亦光榮。

我那份早早做好了，我是最早交給我上司的，也最早完成。好了，輪到我的下屬，今年我需要做四份，四位不同級別的同事。來來回回修改了好幾次，才把甩漏的部份填好。到真正面對面開評估會議時，才發現他們連對往年工作表現的自我評價都表達得空泛無實，更莫說要定下來年的工作目標了。

每一年我都忍不住引導他們，Appraisal 最忌只寫「好」、「改進」、「努力」這種字眼，甚麼是「好」？如何才算「改進」？怎樣叫「努力」？我想不通為甚麼每年都要寫的Appraisal，卻每年都寫得錯漏百出。今年我自己都意興闌珊了，也就不再提點他們，隨隨便便討論完便了事。

人事部是如此告訴我們的，一名員工值不值得加人工，值得加幾多人工，都是從Appraisal 裡反映。我不盡信但這話不無道理，如果一個職員連Appraisal 都做得敷衍搪塞，他還有甚麼資格問心無愧地要求加薪？這是責任問題，如果連自身的責任都完成得馬虎草率，為甚麼別人要對他的責任認真嚴肅。